物业主管每日都干些什么活？

物业主管在物业管理工作中扮演着至关重要的角色，他们每日的工作内容丰富多样，涵盖了多个方面。

人员管理与协调

物业主管需要对物业团队进行有效的管理，每天上班伊始，会组织团队成员召开简短的工作例会，明确当天的工作重点和任务分配，安排安保人员的值班安排，确保小区各个出入口及巡逻区域都有专人负责；给保洁人员划分清洁区域，要求他们按时完成公共区域的卫生打扫和维护工作，在工作过程中，物业主管要随时协调各部门之间的工作衔接，当保洁人员发现小区内有设施损坏需要维修时，物业主管要及时与工程维修部门沟通，安排人员进行维修，保证各项工作能够顺利推进。

巡查与监督

物业主管每日都会对小区进行全面的巡查，在巡查安保工作时，检查安保人员是否严格执行门禁制度，对外来人员和车辆的登记是否规范，查看监控设备是否正常运行，确保小区的安全监控无死角，对于保洁工作，会检查公共区域的卫生状况，如楼道是否干净整洁、垃圾桶是否及时清理等，在工程设施方面，查看电梯的运行状态、消防设施是否完好、水电供应是否正常等，一旦发现问题，会及时要求相关人员进行整改，并跟踪整改情况，确保问题得到彻底解决。

业主沟通与服务

与业主保持良好的沟通是物业主管的重要工作之一，物业主管会定期走访业主，了解他们对物业服务的需求和意见，对于业主提出的问题和投诉，会认真倾听并记录下来，及时协调相关部门进行处理，并将处理结果反馈给业主，业主反映小区内停车难的问题，物业主管会组织相关人员进行调研，制定合理的解决方案，如增加停车位、优化停车管理等，物业主管还会通过社区公告、微信群等渠道，及时向业主传达物业的工作动态和重要通知，增强与业主之间的互动和信任。

文件与资料管理

每日物业主管还需要对各类文件和资料进行管理，整理和归档物业的日常工作记录，如安保巡逻记录、保洁工作记录、工程维修记录等，这些记录不仅是对工作的总结和回顾，也是日后查询和参考的重要依据，要及时更新业主的信息资料，确保业主信息的准确性和完整性，还需要向上级领导汇报每日的工作情况和存在的问题，为公司的决策提供有力的支持。

物业主管每日的工作琐碎而繁杂，但每一项工作都关系到小区的安全、整洁和业主的生活质量，他们通过高效的管理和协调，为业主创造一个舒适、安心的居住环境。